LEARNING STRATEGY: ENTRA NELLA MASTERCLASS, PARTI DALLA STRATEGIA, PORTA UN METODO MISURABILE.

  • Acquisisci un metodo.
  • Impara a progettare un ecosistema formativo efficace e coinvolgente, invece di concentrarti sul singolo corso.
  • Crea valore concreto con una strategia.
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LEARNING STRATEGY: ENTRA NELLA MASTERCLASS, PARTI DALLA STRATEGIA, PORTA UN METODO MISURABILE

  • Acquisisci un metodo.
  • Impara a progettare un ecosistema formativo efficace e coinvolgente, invece di concentrarti sul singolo corso.
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PERCHé UNA MASTERCLASS SULLA FORMAZIONE IN AZIENDA?

Le persone si formano poco. E male. L’impatto della formazione non viene misurato. Il risultato? Nessun obiettivo e una crescita dei team approssimativa e non guidata.

Guarda il video e scopri come colleghe e colleghi HR stanno portando avanti la loro crescita professionale scegliendo di investire sulla formazione con RADICAL HR

PERCHÉ ACQUISIRE UN METODO DIVENTA CENTRALE?

PERCHÉ AVERE UNA
PEOPLE STRATEGY

La formazione funziona solo se consapevole, programmata e guidata da motivazione intrinseca.

Ecco perché una learning strategy può aiutarti a:

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Perché una Masterclass sulla People Strategy?

Piccole o grandi che siano, le aziende sono fatte di persone.

Malgrado questo, la figura dell’HR Business Partner viene spesso tenuta al di fuori del core management aziendale.

A dimostrazione di questo ancor oggi l’88% delle organizzazioni non ha una strategia people allineata agli obiettivi di business.

In RADICAL HR lavoriamo ogni giorno a stretto contatto con centinaia di HR, per questo sappiamo che problemi come la sustained resignation e la guerra dei talenti non sono fenomeni di massa, ma fatti reali.

PERCHÉ AVERE UNA

PEOPLE STRATEGY

PERCHÉ AVERE UNA
PEOPLE STRATEGY

Le persone sono il motore dell’azienda e rappresentano una delle risorse più critiche per il successo dell’organizzazione. Una People Strategy ben sviluppata può aiutare a:

PERCHé UNA MASTERCLASS SULLA FORMAZIONE IN AZIENDA?

Le persone si formano poco. E male. L’impatto della formazione non viene misurato. Il risultato?

Nessun obiettivo e una crescita dei team approssimativa e non guidata.

Guarda il video e scopri come colleghe e colleghi HR stanno portando avanti la loro crescita professionale scegliendo di investire sulla formazione con RADICAL HR.

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PERCHÉ ACQUISIRE UN METODO DIVENTA CENTRALE?

PERCHÉ AVERE UNA
PEOPLE STRATEGY

La formazione funziona solo se consapevole, programmata e guidata da motivazione intrinseca.

Ecco perché una learning strategy può aiutarti a:

Conoscere i tuoi "learner"

Per progettare un sistema funzionante, è necessario partire dalle persone, dalle loro competenze e dalle necessità del business.

Comprendere il valore dell'apprendimento continuo

Prima ancora che in un percorso formativo, comprendiamo il contesto nel quale ci muoviamo: trasformazione continua.

Acquisire un metodo per progettare efficacemente

La progettazione fa parte di un processo strutturato dove comunicazione e misurazione sono fasi centrali.

Comunicare il valore della formazione

Non si può non comunicare. Ecco perché diventa centrale saper coinvolgere stakeholder e saper utilizzare i canali migliori.

Creare una cultura dove formarsi è crescere

Realizzare piani formativi coinvolgenti e utili significa accompagnare le persone in una crescita sostenibile.

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Conoscere i tuoi "learner"

Per progettare un sistema funzionante, è necessario partire dalle persone, dalle loro competenze e dalle necessità del business.

Comprendere il valore dell'apprendimento continuo

Prima ancora che in un percorso formativo, comprendiamo il contesto nel quale ci muoviamo: trasformazione continua.

Acquisire un metodo per progettare efficacemente

La progettazione fa parte di un processo strutturato dove comunicazione e misurazione sono fasi centrali.

Comunicare il valore della formazione

Non si può non comunicare. Ecco perché diventa centrale saper coinvolgere stakeholder e saper utilizzare i canali migliori.

Creare una cultura dove formarsi è crescere

Realizzare piani formativi coinvolgenti e utili significa accompagnare le persone in una crescita sostenibile.

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PEOPLE STRATEGY

PERCHÉ AVERE UNA PEOPLE STRATEGY

Le persone sono il motore dell’azienda e rappresentano una delle risorse più critiche per il successo dell’organizzazione. Una People Strategy ben sviluppata può aiutare a:

Attrarre e trattenere persone di valore

Solo partendo dall’employee experience, potremo davvero curare attraction e retention.

Sviluppare le competenze interne

Senza un piano di sviluppo delle competenze, l’organizzazione non sarà in grado di adattarsi ai cambiamenti futuri.

Migliorare la produttività

Creare un ambiente di lavoro motivante e stimolante avrà un impatto diretto su produttività e qualità del lavoro.

Ridurre il turnover e i costi derivati

Una strategia basata sull’esperienza consentirà di ridurre il turnover, quindi anche quelli di assunzione, onboarding e formazione.

Promuovere una cultura aziendale forte

Una People Strategy ben sviluppata incorpora i valori e la cultura dell'azienda, al fine di creare un ambiente di lavoro positivo e coeso.

COME SI SVOLGERÀ

LA MASTERCLASS

COME SI SVOLGERÀ
LA MASTERCLASS

Due giornate di formazione dal vivo, a Milano, dedicate a professioniste e professionisti HR,
in cui apprendere un metodo concreto per sviluppare una people strategy davvero efficace in azienda. Sono disponibili solo 30 posti. Prenota subito il tuo!

COME SI SVOLGERÀ

LA MASTERCLASS

COME SI SVOLGERÀ
LA MASTERCLASS

Dedicata a persone che lavorano nell’area learning & development nelle aziende e chi si occupa di formazione aziendale, in cui apprendere un metodo concreto per sviluppare una learning strategy davvero impattante.  Prenota subito il tuo posto!

COME SI SVOLGERÀ

LA MASTERCLASS

COME SI SVOLGERÀ
LA MASTERCLASS

Dedicata a persone che lavorano nell’area learning & development nelle aziende e chi si occupa di formazione aziendale, in cui apprendere un metodo concreto per sviluppare una learning strategy davvero impattante.  Prenota subito il tuo posto!

Project Work Collaborativo

Mettiti alla prova in un project work collaborativo.
Attraverso case studies mirati e un Canvas strutturato ad hoc, progetterai un piano formativo legato a specifici obiettivi di business, come:

  • Promuovere leadership interna
  • Allineare le competenze digitali dei team alle esigenze del mercato
  • Essere più attrattivi verso cliente esterno (employer branding)
  • Aumentare l’engagement (cliente interno).

MASTERCLASS

Perché investire nel percorso

Lasciare che la formazione resti imposta dall’alto o scelta in autonomia, non porterà impatto né crescita. In queste due giornate porteremo il valore della formazione e del lavoro collaborativo grazie al Learning Strategy Canvas.
Questa Masterclass fa per te se:

Desideri portare in azienda una cultura reale dell'apprendimento e non solo dei "corsi".

Vorresti acquisire un metodo per progettare, comunicare ed erogare una formazione davvero efficace.

Vuoi metterti alla prova con colleghe e colleghi in un project work collaborativo pratico e utile.

Desideri apprendere metodologie didattiche e di pianificazione applicabili e misurabili.

Vuoi definire i bisogni formativi in azienda, mappare le competenze e capire come queste si allineino al business.

learning goals

Imparerai a:

  1. Sviluppare un metodo guidato dal Learning Strategy Canvas per un progetto formativo davvero impattante
  2. Costruire progetti di formazione misurabili che portino valore alle persone e all’organizzazione
  3. Comunicare efficacemente il valore della proposta formativa
  4. Sviluppare competenze nel design dell’apprendimento per portarlo in un’organizzazione, grande o piccola
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Future of Work

Learning Strategy

Grow as HR Learning Partner

Metodo

la faculty

Alessandro Rimassa

Ha guidato il Centro Ricerche di IED, co-fondato la Talent Garden Innovation School e contribuito a lanciare Feltrinelli Education. Ha affiancato il CEO di EssilorLuxottica nel progetto di digital transformation della formazione, creando Leonardo – Science for a new vision, una corporate university all’avanguardia per dipendenti e clienti che oggi serve oltre 3 milioni di learners in più di 90 Paesi.

Alessandra Lupinacci

Learning & Transformation Leader – HR Skills in RADICAL HR, da 16 anni si dedica a formazione e innovazione in ambito HR. Ha maturato esperienza in contesti HR Tech internazionali e sviluppato progetti di apprendimento sulla crescita professionale con oltre 40 atenei in tutta Italia. Formatrice universitaria, in RADICAL HR coordina i percorsi di learning design dedicati agli HR e realizzati grazie al network di expert italiani e stranieri.

Alice Manzoni

Alice Manzoni è una Digital HR e Learning Experience Designer, con una forte esperienza nel contesto startup. Si occupa di integrare la conoscenza dei principali trend Digital e Tech con la cura e l’attenzione per le persone, per far scoprire metodologie di lavoro agile e progettare percorsi di apprendimento smart, innovativi e human-centered.

Mattia Sacco

Mattia Sacco è un HR Transformation Manager con esperienza in Project Management e Learning. Si occupa di disegnare, gestire e deliverare i progetti tras-formativi custom per le aziende.

la faculty

Alessandro Rimassa

Ha guidato il Centro Ricerche di IED, co-fondato la Talent Garden Innovation School e contribuito a lanciare Feltrinelli Education. Ha affiancato il CEO di EssilorLuxottica nel progetto di digital transformation della formazione, creando Leonardo – Science for a new vision, una corporate university all’avanguardia per dipendenti e clienti che oggi serve oltre 3 milioni di learners in più di 90 Paesi.

Alessandra Lupinacci

Head of Product & Partner in RADICAL HR, da 16 anni si dedica a formazione e innovazione in ambito HR. Ha maturato esperienza in contesti HR Tech internazionali e sviluppato progetti di apprendimento sulla crescita professionale con oltre 40 atenei in tutta Italia. Formatrice universitaria, in RADICAL HR coordina i percorsi di learning design dedicati agli HR e realizzati grazie al network di expert italiani e stranieri.

Alice Manzoni

Alice Manzoni è una Digital HR e Learning Experience Designer, con una forte esperienza nel contesto startup. Si occupa di integrare la conoscenza dei principali trend Digital e Tech con la cura e l’attenzione per le persone, per far scoprire metodologie di lavoro agile e progettare percorsi di apprendimento smart, innovativi e human-centered.

Mattia Sacco

Mattia Sacco è un HR Transformation Manager con esperienza in Project Management e Learning. Si occupa di disegnare, gestire e deliverare i progetti tras-formativi custom per le aziende.

QUESTA MASTERCLASS
FA PER TE SE

1
Vuoi rendere la formazione un asset per la tua organizzazione
2
Vuoi sviluppare nuove competenze HR oggi molto richieste sul mercato
3
desideri metterti alla prova e crescere grazie alla condivisione
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Vuoi rendere la formazione un asset per la tua organizzazione
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DOVE SI TERRÀ LA MASTERCLASS

2 giorni di formazione dal vivo nel cuore di Milano: 1/2 Dicembre 2023

Location: Milano

Indirizzo: Combo, Ripa di Porta Ticinese, 83, 20143 Milano MI

info

MASTERCLASS LEARNING STRATEGY
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Fino al 30 settembre

697€

Dilazionabile in 3 pagamenti

IVA esclusa

2 giorni full time di formazione dal vivo

Coffee break & lunch break offerti da RADICAL HR

Canvas Learning Strategy di RADICAL HR

Materiali di studio

Project work collaborativo

Attestato finale registrato con blockchain

Annuario di RADICAL HR

N. 2 webinar di follow up dedicati

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FINO AL 31 ottobre

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prezzo intero

fino al 30 novembre

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