entra nella masterclass
people strategy

Fai il tuo prossimo step di crescita come HR.

Impara a costruire una People Strategy all’interno della tua azienda.

La tua employability come professionista parte da qui.

* solo 30 posti disponibili

Giorni
Ore
Minuti
Secondi

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Perché una Masterclass sulla People Strategy?

Piccole o grandi che siano, le aziende sono fatte di persone.

Malgrado questo, la figura dell’HR Business Partner viene spesso tenuta al di fuori del core management aziendale.

A dimostrazione di questo ancor oggi l’88% delle organizzazioni non ha una strategia people allineata agli obiettivi di business.

In RADICAL HR lavoriamo ogni giorno a stretto contatto con centinaia di HR, per questo sappiamo che problemi come la sustained resignation e la guerra dei talenti non sono fenomeni di massa, ma fatti reali.

PERCHÉ AVERE UNA

PEOPLE STRATEGY

PERCHÉ AVERE UNA
PEOPLE STRATEGY

Le persone sono il motore dell’azienda e rappresentano una delle risorse più critiche per il successo dell’organizzazione. Una People Strategy ben sviluppata può aiutare a:

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Perché una Masterclass sulla People Strategy?

Piccole o grandi che siano, le aziende sono fatte di persone.

Malgrado questo, la figura dell’HR Business Partner viene spesso tenuta al di fuori del core management aziendale.

A dimostrazione di questo ancor oggi l’88% delle organizzazioni non ha una strategia people allineata agli obiettivi di business.

In RADICAL HR lavoriamo ogni giorno a stretto contatto con centinaia di HR, per questo sappiamo che problemi come la sustained resignation e la guerra dei talenti non sono fenomeni di massa, ma fatti reali.

PERCHÉ AVERE UNA

PEOPLE STRATEGY

PERCHÉ AVERE UNA
PEOPLE STRATEGY

Le persone sono il motore dell’azienda e rappresentano una delle risorse più critiche per il successo dell’organizzazione. Una People Strategy ben sviluppata può aiutare a:

Perché una Masterclass sulla People Strategy?

Piccole o grandi che siano, le aziende sono fatte di persone.

Malgrado questo, la figura dell’HR Business Partner viene spesso tenuta al di fuori del core management aziendale.

A dimostrazione di questo ancor oggi l’88% delle organizzazioni non ha una strategia people allineata agli obiettivi di business.

In RADICAL HR lavoriamo ogni giorno a stretto contatto con centinaia di HR, per questo sappiamo che problemi come la sustained resignation e la guerra dei talenti non sono fenomeni di massa, ma fatti reali.

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PERCHÉ AVERE UNA

PEOPLE STRATEGY

PERCHÉ AVERE UNA
PEOPLE STRATEGY

Le persone sono il motore dell’azienda e rappresentano una delle risorse più critiche per il successo dell’organizzazione. Una People Strategy ben sviluppata può aiutare a:

Sviluppare le competenze interne

Senza un piano di sviluppo delle competenze, l’organizzazione non sarà in grado di adattarsi ai cambiamenti futuri.

Migliorare la produttività

Creare un ambiente di lavoro motivante e stimolante avrà un impatto diretto su produttività e qualità del lavoro.

Ridurre il turnover e i costi derivati

Una strategia basata sull’esperienza consentirà di ridurre il turnover, quindi anche quelli di assunzione, onboarding e formazione.

Promuovere una cultura aziendale forte

Una People Strategy ben sviluppata incorpora i valori e la cultura dell'azienda, al fine di creare un ambiente di lavoro positivo e coeso.

Attrarre e trattenere persone di valore

Solo partendo dall’employee experience, potremo davvero curare attraction e retention.

Attrarre e trattenere persone di valore

Solo partendo dall’employee experience, potremo davvero curare attraction e retention.

Sviluppare le competenze interne

Senza un piano di sviluppo delle competenze, l’organizzazione non sarà in grado di adattarsi ai cambiamenti futuri.

Migliorare la produttività

Creare un ambiente di lavoro motivante e stimolante avrà un impatto diretto su produttività e qualità del lavoro.

Ridurre il turnover e i costi derivati

Una strategia basata sull’esperienza consentirà di ridurre il turnover, quindi anche quelli di assunzione, onboarding e formazione.

Promuovere una cultura aziendale forte

Una People Strategy ben sviluppata incorpora i valori e la cultura dell'azienda, al fine di creare un ambiente di lavoro positivo e coeso.

PEOPLE STRATEGY

PERCHÉ AVERE UNA PEOPLE STRATEGY

Le persone sono il motore dell’azienda e rappresentano una delle risorse più critiche per il successo dell’organizzazione. Una People Strategy ben sviluppata può aiutare a:

Attrarre e trattenere persone di valore

Solo partendo dall’employee experience, potremo davvero curare attraction e retention.

Sviluppare le competenze interne

Senza un piano di sviluppo delle competenze, l’organizzazione non sarà in grado di adattarsi ai cambiamenti futuri.

Migliorare la produttività

Creare un ambiente di lavoro motivante e stimolante avrà un impatto diretto su produttività e qualità del lavoro.

Ridurre il turnover e i costi derivati

Una strategia basata sull’esperienza consentirà di ridurre il turnover, quindi anche quelli di assunzione, onboarding e formazione.

Promuovere una cultura aziendale forte

Una People Strategy ben sviluppata incorpora i valori e la cultura dell'azienda, al fine di creare un ambiente di lavoro positivo e coeso.

COME SI SVOLGERÀ

LA MASTERCLASS

COME SI SVOLGERÀ
LA MASTERCLASS

Due giornate di formazione dal vivo, a Milano, dedicate a professioniste e professionisti HR,
in cui apprendere un metodo concreto per sviluppare una people strategy davvero efficace in azienda. Sono disponibili solo 30 posti. Prenota subito il tuo!

COME SI SVOLGERÀ

LA MASTERCLASS

COME SI SVOLGERÀ
LA MASTERCLASS

Due giornate di formazione dal vivo, a Milano, dedicate a professioniste e professionisti HR,
in cui apprendere un metodo concreto per sviluppare una people strategy davvero efficace in azienda. Sono disponibili solo 30 posti. Prenota subito il tuo!

COME SI SVOLGERÀ

LA MASTERCLASS

COME SI SVOLGERÀ
LA MASTERCLASS

Due giornate di formazione dal vivo, a Milano, dedicate a professioniste e professionisti HR,
in cui apprendere un metodo concreto per sviluppare una people strategy davvero efficace in azienda. Sono disponibili solo 30 posti. Prenota subito il tuo!

Project Work Collaborativo

Mettiti alla prova con decine di colleghi HR grazie al project work collaborativo.

Passo dopo passo, in un gruppo di lavoro facilitato dagli Expert, creerai per te e per la tua organizzazione un asset ad altissimo valore aggiunto: saper creare una people strategy che non sia una teoria. 

MASTERCLASS

Perché investire nel percorso

Le persone sono il motore dell’azienda e rappresentano una delle risorse più critiche per il successo dell’organizzazione.

La funzione HR si trova spesso a gestire dinamiche delicate e criticità organizzative.
Questa Masterclass fa per te se:

Non riesci ad ascoltare le persone: tutto ti sembra sempre “troppo” e senza soluzione

Alcune persone hanno lasciato l’azienda e molte di quelle rimaste sono demotivate

Non trovi il modo di relazionarti col top management e trasferire il valore delle tue richieste e decisioni

Non misuri l’impatto delle attività con i dati per sviluppare una strategia basata sui fatti

Non comprendi appieno come integrare la strategia delle persone con la strategia di business

learning goals

Quali obiettivi formativi raggiungerai in queste due giornate di formazione dal vivo?

  • Scenario Future of Work: scopri come i trend in atto impatteranno il tuo lavoro
  • Individua le esigenze della tua organizzazione nel contesto in cambiamento
  • Scopri cos’è una People Strategy e come progettarla concretamente
  • Sviluppa un metodo grazie al People Strategy Canvas RADICAL HR

Future of Work

People Strategy

Grow as HR

Metodo

gli expert

Gli Expert che parteciperanno all’evento e che avrai modo di consultare durante la Masterclass, porteranno il loro know how e ti seguiranno durante tutto il processo di learning.

Alessandro Rimassa

Ha guidato il Centro Ricerche di IED, co-fondato la Talent Garden Innovation School e contribuito a lanciare Feltrinelli Education. Ha affiancato il CEO di EssilorLuxottica nel progetto di digital transformation della formazione, creando Leonardo – Science for a new vision, una corporate university all’avanguardia per dipendenti e clienti che oggi serve oltre 3 milioni di learners in più di 90 Paesi.

Alessandra Lupinacci

Head of Product & Partner in RADICAL HR, da 16 anni si dedica a formazione e innovazione in ambito HR. Ha maturato esperienza in contesti HR Tech internazionali e sviluppato progetti di apprendimento sulla crescita professionale con oltre 40 atenei in tutta Italia. Formatrice universitaria, in RADICAL HR coordina i percorsi di learning design dedicati agli HR e realizzati grazie al network di expert italiani e stranieri.

Ilaria Mura

HR Transformation Manager in RADICAL HR, affianca le aziende nella costruzione di piani di trasformazione in linea con la visione e la missione dell’organizzazione. Attraverso l’esperienza maturata nel coordinamento e gestione della formazione, supporta le aziende identificando i bisogni delle loro persone e sviluppando soluzioni innovative per la crescita people e del business.

Gioele Romano

HR Transformation Manager in RADICAL HR si occupa di progetti di trasformazione organizzativa, lavorando al fianco di CEO, C-level e HR per innescare soluzioni innovative e allineare i bisogni delle persone con gli obiettivi di business all’interno delle aziende. Grazie alla sua esperienza nella Facilitazione, Strategic Planning, Agile Management e Design Thinking è in grado di guidare i team HR attraverso il processo di trasformazione e di supportarli nel raggiungimento dei loro obiettivi.

gli expert

Gli Expert che parteciperanno all’evento e che avrai modo di consultare durante la Masterclass, porteranno il loro know how e ti seguiranno durante tutto il processo di learning.

Alessandro Rimassa

Ha guidato il Centro Ricerche di IED, co-fondato la Talent Garden Innovation School e contribuito a lanciare Feltrinelli Education. Ha affiancato il CEO di EssilorLuxottica nel progetto di digital transformation della formazione, creando Leonardo – Science for a new vision, una corporate university all’avanguardia per dipendenti e clienti che oggi serve oltre 3 milioni di learners in più di 90 Paesi.

Alessandra Lupinacci

Head of Product & Partner in RADICAL HR, da 16 anni si dedica a formazione e innovazione in ambito HR. Ha maturato esperienza in contesti HR Tech internazionali e sviluppato progetti di apprendimento sulla crescita professionale con oltre 40 atenei in tutta Italia. Formatrice universitaria, in RADICAL HR coordina i percorsi di learning design dedicati agli HR e realizzati grazie al network di expert italiani e stranieri.

Ilaria Mura

HR Transformation Manager in RADICAL HR, affianca le aziende nella costruzione di piani di trasformazione in linea con la visione e la missione dell’organizzazione. Attraverso l’esperienza maturata nel coordinamento e gestione della formazione, supporta le aziende identificando i bisogni delle loro persone e sviluppando soluzioni innovative per la crescita people e del business.

Gioele Romano

HR Transformation Manager in RADICAL HR si occupa di progetti di trasformazione organizzativa, lavorando al fianco di CEO, C-level e HR per innescare soluzioni innovative e allineare i bisogni delle persone con gli obiettivi di business all’interno delle aziende. Grazie alla sua esperienza nella Facilitazione, Strategic Planning, Agile Management e Design Thinking è in grado di guidare i team HR attraverso il processo di trasformazione e di supportarli nel raggiungimento dei loro obiettivi.

QUESTA MASTERCLASS
FA PER TE SE

1
Vuoi diventare una risorsa strategica di contatto tra People e Business
2
Vuoi investire sulla tua employability di professionista HR
3
Desideri metterti alla prova e crescere grazie alla condivisione
1
Vuoi diventare una risorsa strategica di contatto tra People e Business
2
Vuoi investire sulla tua employability di professionista HR
3
Desideri metterti alla prova e crescere grazie alla condivisione
1
Vuoi diventare una risorsa strategica di contatto tra People e Business
2
Vuoi investire sulla tua employability di professionista HR
3
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DOVE SI TERRÀ LA MASTERCLASS

2 giorni di formazione dal vivo nel cuore di Milano

Location: Combo Milano

Indirizzo: Ripa di Porta Ticinese, 83
20143 – Milano

info

MASTERCLASS PEOPLE STRATEGY: INVESTI NELLA TUA EMPLOYABILITY

I posti della masterclass sono limitati! Solo 30 posti a disposizione per professioniste e professionisti HR in tutta Italia.

super early bird

Dal 27 Marzo al 7 Aprile

697€

Dilazionabile in 3 pagamenti

IVA esclusa

2 giorni full time di formazione dal vivo

Coffee break & lunch break offerti da RADICAL HR

Canvas People Strategy di RADICAL HR

Materiali di studio

Project work collaborativo

Attestato finale registrato con blockchain

Annuario di RADICAL HR

N. 2 webinar di follow up dedicati

early bird

biglietto
early bird

Dall'8 aprile al 21 aprile

797€

Dilazionabile in 3 pagamenti

IVA esclusa

2 giorni full time di formazione dal vivo

Coffee break & lunch break offerti da RADICAL HR

Canvas People Strategy di RADICAL HR

Materiali di studio

Project work collaborativo

Attestato finale registrato con blockchain

Annuario di RADICAL HR

N. 2 webinar di follow up dedicati

prezzo intero

dal 22 aprile al 7 maggio

997€

Dilazionabile in 3 pagamenti

IVA esclusa

2 giorni full time di formazione dal vivo

Coffee break & lunch break offerti da RADICAL HR

Canvas People Strategy di RADICAL HR

Materiali di studio

Project work collaborativo

Attestato finale registrato con blockchain

Annuario di RADICAL HR

N. 2 webinar di follow up dedicati