RADICAL HR
x SAVE THE CHILDREN

INSIEME STIAMO COSTRUENDO IL FUTURE OF WORK: formazione per trasformazione del team HR

Il progetto

Aggiornamento e crescita per HR: una formazione combinata tra RADICAL HR Club e tappe dedicate personalizzare per introdurre nuove modalità agile e fare focus sull’employee experience

INDUSTRY

No profit

SITO WEB

savethechildren.it

K-Words

  • Corporate university
  • Formazione
  • Innovazione
  • Networking

BUSINESS NEEDS

Il progetto nasce dall’esigenza del Gruppo Sella di formare le proprie persone per metterle al centro della trasformazione di questo decennio. Per l’AD Pietro Sella la tecnologia è l’abilitatore, ma le persone sono il vero motore della crescita.

Da questa visione è nata Lynfa_Learning Forward, la Open Learning Community sviluppata con RADICAL HR, con l’obiettivo di abilitare la trasmissione di conoscenze, competenze, strategie e vision. E creare un ambiente di apprendimento dedicato e strutturato

BUSINESS NEEDS

Il progetto nasce dall’esigenza di formare il proprio team HR per mettere le persone al centro della trasformazione e sviluppare nuove modalità di collaborazione interna allineate agli obiettivi di sviluppo dell’organizzazione. Per il team HR l’introduzione di pratiche agile e l’aggiornamento in tema di employee experience sono stati i focus di sviluppo fondamentali.

Da questa necessità siamo partiti nel costruire un percorso di formazione per trasformazione attraverso membership dedicate a ogni membro del team sul RADICAL HR Club e 4 meet up dedicati. Obiettivo quello di sperimentare in concreto pratiche Agile e ispirare il team nello sviluppo di nuove soluzioni per l’employee experience.

LA PROGETTAZIONE

LA PROGETTAZIONE

Attraverso i progetti di formazione per trasformazione forniamo upskilling e reskilling ai team a HR, per attivare la trasformazione di cui persone e organizzazioni hanno bisogno, convinti che la crescita e il benessere delle persone siano funzionali e necessari alla crescita del business.

FACULTY

Practices Agile per Save the Children

Rethinking employee experience

PEOPLE

Mettiamo a sistema know how, best practices e skills già presenti all’interno del Gruppo Sella, collaborando con professionisti interni ed esperti esterni per progettare, costruire e coordinare percorsi tras-formativi.

Non solo formazione ondemand e live personalizzata ma anche co-design e messa in opera. Grazie a Expert selezionati e supporto dedicato nell’arco del periodo progettuale sono state sperimentate differenti sistemi di allineamento e sviluppo dei progetti in team in modalità agile.

Focus sull’osservazione e il miglioramento dell’esperienza di Onboarding. Utilizzando le practices agile sperimentate abbiamo azionato la formazione. Sono emerse esigenze e nuove soluzioni da sperimentare per la  trasformazione di un processo interno co-costruito da tutto il team.

Lynfa è anche networking e relazione, per questo promuoviamo dei momenti in cui persone e professionisti possono incontrarsi e dar vita ad opportunità per il business.

LA PROGETTAZIONE

LA PROGETTAZIONE

Attraverso i progetti di formazione per trasformazione forniamo upskilling e reskilling ai team a HR, per attivare la trasformazione di cui persone e organizzazioni hanno bisogno, convinti che la crescita e il benessere delle persone siano funzionali e necessari alla crescita del business.

PRACTICES AGILE PER SAVE THE CHILDREN

Non solo formazione ondemand e live personalizzata ma anche co-design e messa in opera. Grazie a Expert selezionati e supporto dedicato nell’arco del periodo progettuale sono state sperimentate differenti sistemi di allineamento e sviluppo dei progetti in team in modalità agile.

RETHINKING EMPLOYEE EXPERIENCE

 

Focus sull’osservazione e il miglioramento dell’esperienza di Onboarding. Utilizzando le practices agile sperimentate abbiamo azionato la formazione. Sono emerse esigenze e nuove soluzioni da sperimentare per la  trasformazione di un processo interno co-costruito da tutto il team.

formazione per trasformazione

Nei primi 6 mesi del 2023

Insieme alle persone e ai membri del Augment team progettiamo percorsi personalizzati sui bisogni di crescita del gruppo. Misuriamo l’applicazione pratica delle competenze acquisite. Coinvolgiamo i professionisti più adatti a trasmettere le loro skills e forniamo supporto nella trasformazione della conoscenza in contenuti formativi.

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HR già attestati
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persone coinvolte
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ore di formazione
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Certificati Future of Work
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meet-up di formazione e co-design
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nuove pratiche agile sperimentate
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processo interno ripensato
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champion ed expert coinvolti
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Certificati Future of Work

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people strategy

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Ore
Minuti
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Alessandra Lupinacci
Learning & Transformation Leader - HR Skills
Gioele Romano
HR Transformation Manager
Paolo Ursino
Head of business development & Partner

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